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长洲水电公司抓实“六好”保障复工安全
来源:广西公司作者:徐倩月日期:20.02.27

  自员工复工返岗以来,长洲水电公司以“开工就是冲刺”的态度迅速开启奋斗模式,做到“严字当头、不留一人”,疫情防控与复工返岗齐头并进,多措并举施策施力,全力跑出“加速度”,上下齐心共克时艰。

  把队伍组建好。长洲水电公司在成立疫情防控工作领导小组的前提下,根据具体的职责业务,设置了协调组、信息组、物资组、安全组、宣传组、发电生产、船闸通航、检修工作、库区泵站9个专项保障组,专注“责任田”,明确“定人定责、精耕细作”要求,保证信息畅通、协作密切,形成疫情防控与复工复产“一盘棋”。

  把制度完善好。组织力量研究发布《长洲水电公司连续生产和设备检修项目复工疫情防控及安全保障方案》《长洲水电公司疫情防控期间检修项目复工保障方案》《疫情防控期间行政后勤区域防控实施方案》《临时外来职员和车辆疫情防控实施方案》《疫情防控期间职员隔离观察实施方案》,严格把控复工返岗职员动态,全面指引员工开展工作,确保保障措施100%执行到位。

  把隔离观察落实好。根据广西公司及梧州市相关文件要求,严格执行外地返梧职员隔离管理。与梧州市防疫条件较好的凯莱酒店加强合作,按照单人单间的要求统一组织外委项目部返梧职员在凯莱酒店进行隔离。每日为隔离职员配送三餐,并在配餐时进行体温检测,持续跟踪隔离职员身体健康状况。

  把职员信息排查好。以部门、外委单位、班组为网格,全面开展职员疫情信息排查工作。在完成广西公司要求的信息排查任务之外,制定长洲水电公司及外委单位职员疫情信息统计表,将疫情防控期间需要返回公司的全体职员信息进行分类统计,并每日进行更新,对已经返岗职员实施动态跟踪,对即将返岗职员进行全面、严格审查备案,对仍处在隔离期的职员重点关注。同时,建立个人健康档案,精准记录职员外出史、接触史等关键信息,并对信息及时进行动态更新,做到底数清、情况明、动态准,不留糊涂账。

  把厂区封闭管理好。采取厂区封闭式管理,每个区域仅开放一个出入口。明确各区域允许进入的职员名单,并对每位准入的职员进行身份核对及体温检测。对确因工作需要进入相关区域的临时外来职员,办理严格审批程序后方允许进入。

  把关键推动好。紧抓防疫物资储备,根据疫情变化及职员调整情况,及时更新物资配备标准和物资储备量,多方动员各级资源,采购各类防疫物资,确保复工返岗防疫物资齐全。

  下一步,长洲水电公司将继续紧盯疫情变化,全力做好复工期间防疫工作,持续发力、多点聚力,扎扎实实做好各项工作,努力实现疫情防控和生产经营“双赢”。

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